Организационная модель проекта
Выбор оптимальной структуры для проекта (матричная, проектная, функциональная).
Распределение ролей и зон ответственности (спонсор, менеджер, команда).
Использование RACI-матрицы для определения ответственности.
Организация взаимодействия между проектной командой и отделами компании.
Создание и согласование процессов принятия решений в рамках проекта.